會上，公司各部門（車間）負責人從年度工作業(yè)績、安全環(huán)保、問題與改進、廉潔自律、2023年工作計劃五個方面逐一進行了述職述廉匯報，公司負責人進行了點評。財務總監(jiān)宣讀了公司2023年全年預算情況及一季度經營任務指標情況。生產副總宣讀了2023年度生產處置任務指標情況?？偣こ處熜x了2022年度先進集體和個人表彰決定并進行了頒獎。     會議指出，2023年是黨的二十大勝利召開后的開局之年，是公司進一步實現高質量發(fā)展的關鍵之年，一要通過現場精細化管理、工藝技術改造等方式，去想措施、找方法、優(yōu)化工藝，降成本，改變思路，拓展新渠道，將可資源化危廢盡可能資源化。二要加強人才階梯隊伍建設，通過“競聘上崗”、“技能競賽”、“師帶徒”等活動，培養(yǎng)一批年輕職工滿足生產需求。三要完善工藝管理制度考核，梳理公司危險廢物從入場到處置各環(huán)節(jié)規(guī)范性，確保各個環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài)。四要加大科技項目攻關力度，按照計劃完成重點科技項目攻關。五要做好成本費用控制，各部門（車間）嚴格按照內控管理體系的要求執(zhí)行制度和流程，常態(tài)化落實成本費用控制，形成成本費用控制長效機制，達到降本增效的目的。六要狠抓安全環(huán)保管理不放松，對照安全標準化和環(huán)保規(guī)范化操作手冊，逐條進行落實，查漏補缺，全力實現“零事故”目標。七要加強品牌黨支部建設，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)經營中的重要作用，通過黨建帶動群團組織、廉政文化、精神文明、企業(yè)文化建設“四創(chuàng)融合”。（羅洪濱）